Bergen. Vom 18. bis 20. September 2026 nahmen Einsatzkräfte des Technischen Hilfswerks (THW) Osterode am Harz an einem gemeinsamen Ausbildungswochenende des BR 500 Nord in der Kaserne in Bergen teil. Im Mittelpunkt standen die Abläufe eines Bereitstellungsraums nach dem THW-System BR 500.
Den Auftakt bildete am Freitag eine gemeinsame Verbandsfahrt. Auf der A7 trafen die Osteroder Einsatzkräfte mit den Kräften des THW-Ortsverbandes Sarstedt zusammen. Von dort setzten sie die Fahrt gemeinsam im geschlossenen Verband nach Bergen fort. Nach der Ankunft wurden zunächst die Unterkünfte bezogen sowie die Ausbildungsinhalte und der weitere Ablauf des Wochenendes besprochen.
Am Samstag stand die praktische Ausbildung im Mittelpunkt. Die Einsatzkräfte bauten die Führungsstelle Feldlagerbetrieb auf und erläuterten deren Aufgaben und Arbeitsabläufe. Zudem lernten die Teilnehmenden das für den Betrieb der Führungsstelle vorgesehene Material kennen, das durch den THW-Ortsverband Osterode verwaltet wird.
Teile des Fachzuges Führung und Kommunikation (FK) hatten bereits am Freitag eine Führungsstelle eingerichtet. Am Samstag übernahmen und verarbeiteten sie die im Meldekopf erfassten Daten. Gemeinsam mit Einsatzkräften weiterer Fachzüge Führung und Kommunikation wurden anschließend die Abläufe innerhalb des BR 500 Nord besprochen, praktisch erprobt und vertieft.
Neben der fachlichen Ausbildung kam auch die Kameradschaft nicht zu kurz. Bei Spanferkel und vielen guten Gesprächen ließen die Teilnehmenden den Samstagabend in geselliger Runde ausklingen. Dabei bot sich zugleich die Gelegenheit, Erfahrungen auszutauschen und die Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Einheiten weiter zu stärken.
Am Sonntag wurden die verbliebenen Teile der Führungsstelle zurückgebaut und die persönliche Ausstattung der Einsatzkräfte wieder verladen. Anschließend traten die Kräfte gemeinsam im Verband die Rückfahrt nach Osterode am Harz an.
Für die Osteroder Einsatzkräfte war es ein gelungenes und lehrreiches Wochenende, bei dem Ausbildung, Zusammenarbeit und Kameradschaft gleichermaßen im Mittelpunkt standen.
Ein herzlicher Dank gilt allen Beteiligten für die gute Zusammenarbeit und die Organisation des erfolgreichen Ausbildungswochenendes.
Der BR ist die Sammelbezeichnung für Orte an denen Einsatzkräfte und Einsatzmittel für den unmittelbaren Einsatz oder vorsorglich gesammelt gegliedert und bereitgestellt oder in Reserve gehalten werden.“ (vgl.: Feuerwehrdienstvorschrift 100 (FwDV 100) S. 52 und THW-DV 1-100 Ziffer 9.3.4 sowie THW Handbuch Führen Ziffer 9.3.3.1).
Der Bereitstellungsraum (BR) sollte sich abgesetzt vom eigentlichen Einsatzgebiet befinden damit die dort befindlichen Einheiten für den Einsatz gegliedert und bereitgestellt oder in Reserve zur Wahrnehmung von Verstärkungs- und Ablösungsaufgaben gehalten werden können.
- Der allgemeine BR: Dabei handelt es sich um einen Raum an dem sich die Einsatzkräfte sammeln und einem geordneten Abruf der Einsatzleitung zum Anmarsch an die Einsatzstelle folgen können. Dieser Typ BR ist nur geeignet für eine kurzfristige Nutzung.
- Der BR mit Meldekopf: Für eine kurz- bis mittelfristige Nutzung ist diese taktische Einsatzoption gedacht. Der Meldekopf weist die anrückenden Einheiten in die Raumordnung ein und registriert sie. Außerdem meldet er an die Einsatzleitung die verfügbaren Einsatzkräfte im BR und leitet eingehende Einsatzaufträge an die Einsatzkräfte im BR weiter.
- Der BR mit Führungsstelle: Dieser dient für eine mittelfristige bis längere Nutzungsdauer und kann für mehrere hundert Einsatzkräfte eingerichtet werden. Für taktische Maßnahmen in dieser Größenordnung wurde sowohl die Ausbildung als auch die Einsatztaktik angepasst und weiterentwickelt.
Kriterien für das Einrichten und Betreiben von BR in dieser Größenordnung sind:
- Führung des Bereitstellungsraumes durch eine Führungsstelle
- Einsatz von ausgebildeten Betriebskräften für die Planung Vorbereitung und den Betrieb aller Infrastruktur-/ Logistikmaßnahmen
- Planungsansatz zur Aufnahme von Einsatzkräften: Im „System BR 500“ geht man von 500 Personen aus. Durch eine Anpassung in der materiellen Ausstattung ist die Aufbauorganisation dieses Systems auch für bis zu 1.000 Einsatzkräfte geeignet.
- Abstellfläche für die Einsatzkraftfahrzeuge der Einsatzkräfte
- Unterbringung der Einsatzkräfte unter Nutzung von verfügbaren ortsfesten oder temporären feldmäßigen Unterbringungsvarianten
- Verpflegung der im Bereitstellungsraum untergebrachten Einsatzkräften
- Einrichten und Betreiben der FüSt
- Auswahl des Standortes
- Lagefeststellung und Lagebeurteilung
- Festlegung der Einsatztaktik
- Bildung von Einsatzschwerpunkten
- Führen von Kräfteübersichten
- personelle Planung (Ablösen Kräftereserven)
- Planung und Einrichtung von Bereitstellungsräumen
- Organisation der Logistik (Materialerhaltung Versorgung mit Verbrauchsgütern und Verpflegung der Einsatzkräfte)
- Führung unterstellter Einheiten
- Planung und Durchführung des Fernmeldeeinsatzes
- Einsatzdokumentation
- Presse- und Medienarbeit
- Zusammenarbeit mit anderen Stellen
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